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    “接下来，围绕新港回来，要做几篇文章！”

    “一是发射两颗通讯卫星，向新港回归献礼。”

    “二是加大飞黄的宣传推广，庆祝新港回归。”

    “三是天车集团所有产品，都开展为期三个月的促销活动，与民同庆！”

    “所有的宣传推广活动，要像《还珠格格》海选演员一样，开展线上线下立体的宣传，一方面把我们线下各个终端有效利用起来，另外一方面要通过搜狐网络把线上渠道打通，要想办法融为一个整体！”

    “这次的活动，由集团统一策划，各事业群、子公司，都要全力参与配合，形成整体，避免分散作战！”

    王弘毅召开集团高层会议，对接下来开展的活动进行安排部署。

    现在集团的资金流充足，搞各种活动完全不缺费用。

    再加上天车集团良好的口碑，产品质量也非常过硬，原本就深受消费者欢迎，搞促销活动，肯定能够进一步抢占市场。

    从现在开始，王弘毅就有意识地将集团各项业务，跟互联网联系起来。

    尽管当前华夏国的网民还不够多，给这些业务赋予互联网属性，效果并不怎么明显。

    但是从现在开始培养消费者的意识，将天车集团的各项业务，通过互联网有机地联系起来，却是很有必要的。

    除了宣传推广方面要增加互联网属性，在企业内部管理方面，王弘毅也让金山软件研发专门的办公系统，包括信息传递、办公无纸化、企业erp等。

    将这些系统有机地整合起来，整个集团形成数字化的管理模式，这是一个系统性的工作，也不是一朝一夕能够完成的，需要不断地完善。

    但是，王弘毅的思路已经给雷布斯讲得很清楚了，雷布斯也非常地认同，充满了干劲。

    同时，雷布斯对王弘毅的庞大计划十分地惊讶，王弘毅构思的这套管理模式，跟现在的企业管理模式是截然不同的，通过互联网信息技术，将内部流程及管理、市场与客户以及活动，都统一起来，真正形成一个整体。
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