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    这或许对别的企业来说是最难的一关，但对在国内如日中天的皮尔卡顿公司，反倒根本不是什么阻碍了。

    共和国的领土，就没有任何一个企业或单位会不相信皮尔卡顿公司的实力，会不愿意与之合作。

    哪怕外资企业，其他跨国公司也一样。

    毕竟没有任何一家企业，能像皮尔卡顿在共和国这么有名。

    毫无疑问，这是在国内发展了几年，有了一定基础的皮尔卡顿跨领域经营尝试的最佳机会。

    宁卫民提出的模式就是牛，完全把不可能变为了可能。

    至于宋华桂，她要听不懂，那她根本就不可能坐到这个位置上。

    她甚至还由此想到了更多的好处。

    这么干的话，其实所有的合作伙伴都是零散的，孤立的个体。

    唯有皮尔卡顿公司自己会成为跨领域，跨行业的一个整体。

    虽然不是垄断更胜似垄断，简直就如掌握了一张亮闪闪，镶嵌了钻石的金丝网。

    而且皮尔卡顿公司才是主导方，根本不虞鸠占鹊巢的危害。

    鉴于国内市场的潜力，用不了多久，恐怕从各行各业汲取营养的皮尔卡顿已经成了大鳄了。

    真要合作同盟内部有矛盾，孰优孰劣还用说吗？

    总之，前景很辉煌。这是一条可以让皮尔卡顿成为国内时尚界沙皇的黄金大道！

    唯一顾虑的，只有国内的环境和政策，究竟允许不允许这么玩儿？

    不过话又说回来了，这也不是发展初期就要考虑的问题。

    或者说，皮尔卡顿从事的是和时尚有关联的行业，只要不影响国计民生，应该就不会遭到质疑，很容易被政府视为理所当然的发展需要。

    宋华桂顺着这个思路是越想越兴奋，忍不住说，“国内的人工成本最便宜，从我们目前取得的成果来看。再加上你刚才拿威娜公司来举例，考虑到进入共和国的外企基本都是跨国公司，都有成熟的商品。这是不是可以说？相对于具体商品的生产来说，搞文化活动涉足服务行业，更适合我们的跨行业扩张计划？”

    这让她再度和宁卫民找到了默契，宁卫民连连赞同。

    “是的，大姐，我也是这么想的。不过，您可别忘了教育培训。这才是一切行业的渠道源头。甚至可以间接控制着人们对商品的喜好和消费。关键国内这一块目前是绝对空白，许多行业都没有专业培训机构。就像模特一样，我们只要先做上了，就是最好的。”

    “如今我们和中芭合办的舞台表演艺术培训学校，国内服装厂家和模特有谁不知道？我们学员质量公认最高，也就成了理所当然的权威机构。我建议您下一步该考虑成立咱们公司的模特公司了，把学校里的好苗子留在自己手里多好？以此类推，这种模式的好处不言而喻。放在其他行业里也是一样的。我们要是有了自己的法餐培训学校，自己的美容美发学校，您想想，这是什么样的行业地位？”

    “至于和商品生产方面的跨界合作，主要的好处还是体现在短期的超额利润上，还有对品牌影响的宣传扩大上。但对撬动整体行业格局，其实作用不大。就像我们的雪糕再好，也不可能对北极熊造成威胁的。顶多也就能让我们为顾客提供些新鲜和丰富的体验。让市场出现一些为人津津乐道的特殊商品。”

    宋华桂不禁感慨，“你的头脑真清醒。你到底是怎么考虑这些问题的？想得方方面面太到位了。没想到啊，招待你吃顿饺子，你又送了这么份大礼，看来以后得多请你吃家里来吃饭才好。”

    好话谁都爱听，宁卫民也一样，他也不禁以更积极的态度进言。
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