第九百一十七章 圣母玛利亚-《国潮1980》


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    下,等喝过了,才继续娓娓道来。

    「日本餐饮行业竞争激烈,这是真的。尤其是东京,既不像咱们国内,人工,房租,食材都便宜。而且顾客选择也多。咱们京城的饭馆因为太少了,就没有缺少顾客的。但日本不行啊,世界各国的风味餐厅,高档中档低档在这儿全有。要想让餐厅有的赚。开餐厅的地点必须要好,还得有良好的装修和服务,饭菜的味道也不能差,还经常要做优惠活动,做做广告什么的。这可都是成本呀。」

    「据我了解到的情况。在日本搞餐饮,行业平均成本最大头的就是食材。日本的食品比较贵,这项起码得占经营成本三分之一还得多。其次很大的一块,占成本四分之一的就是人工。排位第三的是营销支出,包括广告和优惠活动什么的,大概是五分之一。然后再加上百分之十的房租,这么算下来,可不就只剩下干巴巴个位数的利润了。可后来呀,我来的次数多了,又去过这家餐厅其他的分店,渐渐就有点想明白了。」

    他说到这里,发现邹国栋的眼神明显了许多。

    欣慰之余是也不卖关子了,就直接把核心内容道出。

    「最容易搞清楚的是房屋成本。就像你一来就感受到的,萨莉亚的店址极差。这家餐厅老板从来不挑黄金地段的旺铺。甚至反向而行。在选址上,他的门店大多数都开在三流商场的三流角落,租金超级便宜。而且还专门‘捡漏儿,,特爱接受别人倒闭的饭店。然后直接换了招牌,室内简单改动一下就营业了,大大减少了装修成本和装修时间。所以在这一项上,萨莉亚就省出了百分之五。」

    「其次也很直观的是营销支出。萨莉亚会偶尔做一些活动,但支出有限。而且几乎从来就不打广告。由于这家店瞄准的顾客就是吃不起西餐的普通人,不想赚高端客人的钱,全凭客人的口碑传播店名。所以客人全都是冲着这里的物美价廉,主动上门来的回头客。他们不在乎店的位置不好,也确实很乐意为这家店主动宣传。而且没吃过的人,往往一次吃过,也就成了回头客。所以广告营销上,萨莉亚也能节省出百分之十五。」

    ….

    邹国栋点点头,心里也跟着默算出了数字。

    「那……加上应有的利润,这有百分之三十了。已经和国内的情况基本接近了。但还不足以支持如此便宜的价格。你刚才说是行业平均情况吧,我觉得这样,萨莉亚顶多也就不赔而已。如此看来,节省的大头还在后面两项。」

    「对。」宁卫民先是点头,然后骤然提问。「邹总,你有没有数过这家餐厅有几个服务员?」

    这抽不冷子的,一下就把邹国栋问愣了。

    他连忙转头去看,好一会儿才回过头来,然后以极其震惊的语气跟宁卫民确认。

    「不会吧?居然……才三个人!这么大的餐厅!按常理来说,没有十个人,怎么也得有七八个啊!」

    「哎,这就是蹊跷的地方。也是萨莉亚最大的经营秘密。不瞒你说,这个事儿我也最近刚搞明白的。也是巧了,头一段时间,恰好富士电视台因为萨莉亚不可思议的低价,去萨莉亚总店做了一期节目。而且萨莉亚的老板还为了安抚客人因为低价引发的担忧,专门出镜介绍了一下餐厅的经营情况。我才从中了解到客人的角度看不到的东西。弄清了这萨莉亚是怎么费尽心思,最终通过各种办法,省钱都省到牙齿上的。」

    说到这里,邹国栋的眼神显然更迫切了,甚至忍不住催促道,「你就别废话了,快点说呀。」

    「哈哈,好,我说我说。」

    宁卫民笑了一笑,「为了能作到这一点,在经营模式上,萨莉亚另辟蹊径,采取的是‘自建供应链+中央厨房,的模式。萨莉亚有多家连锁店,全部由公司统一配送半成品,也

    就是预制菜。营业时,每家餐厅的后厨只需进行简单处理即可,萨莉亚的老板在节目中号称‘萨莉亚的后厨没有一把菜刀,……」

    「什么?没有一把菜刀?那……那这还算是厨房吗?等等,等等……还有你刚才说什么供应链,中央厨房,还有这每家餐厅又有各自厨房,这到底什么意思?你再给我说清楚点,我怎么觉着多了个厨房,好像成本又增加了呀?」

    【鉴于大环境如此,
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