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    丁世忠作为晋江系龙头企业安踏集团的创始人，别看他年轻，可是他对于体育品牌的发展有着非常敏锐的判断。

    他们父子三人创立安踏十年时间，就算一开始什么也不懂，十年也让他学会很多。

    他知道有时候很多事，不是想当然就可以做的。

    改革开放以来，我国经济逐渐市场化，体育产业也得到更加自由的发展，市场化程度明显提高，受到国家的重点支持。

    安踏品牌在前年的时候签下孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。

    羽毛球、乒乓球这些运动，安踏品牌都有所涉猎。

    唯独篮球，丁世忠一直找不到合适的人选，尤其是nba市场，国内现在对于nba的关注度日益上升，安踏也想在nba市场上分一杯羹。

    国内的其他几个品牌都有这个想法。

    但是没人敢动。

    一开始几个品牌还角逐过王治郅的代言，但是随着王治郅连进nba都成问题之后，大家纷纷打了退堂鼓。

    蛋糕再吸引人，也不能惹火烧身啊。

    篮协什么尿性，他们这些做体育品牌的都知道，当年马健要去美国ncaa打球，最后回来都没人要。

    王治郅前年被小牛队选上，连去都没去成。

    不过陆余的出现，让丁世忠坐不住了，他打听了一下，其他几个品牌现在对于篮球市场还是讳莫如深的态度，可是丁世忠想拼一下试试。

    陆余和王治郅、马健不同，陆余不是国内体制培养出来的球员，所以很多时候不受篮协和cba球队的管控。

    这样的球员，完全可以按照国外阿迪耐克签约nba球员的流程去操作。

    唯一让丁世忠担心的是，当陆余打出名堂之后，国家队如果对陆余召唤，双方会不会因为赛程或者训练时间的冲突产生矛盾，如果出现这种状况，安踏将如何自处。

    还有一种情况，篮协会不会直接不待见陆余。

    如果陆余最后打不上nba，回到国内又不受待见，岂不是和当年马健一模一样？

    公司内部也分为两派意见。

    一部分人认为现在不是进军篮球市场的好时机，不如等篮协态度明朗，或者国内对nba的热度涨到一个舆论都压不住的高度的时候，再择机进入也不迟。

    另一部分却觉得机不可失时不再来，等到时机和市场都成熟的时候，想要再切入进去，必将付出巨大的代价。

    丁世忠犹疑不定，便决定亲自来看一看。

    上半场比赛即将结束，陆余已经拿下19分4次助攻3个篮板的数据，冈萨加也暂时领先，看得丁世忠更是热血沸腾，他心里的天秤慢慢开始向第二种意见倾斜。

    暂停之后，密歇根斯巴达队的球员再次登场，准备打好最后一攻。

    汤姆·伊佐也发现冈萨加斗牛犬队的战术做了调整，从之前的三后卫战术转而向陆余的个人进攻开始转变，打了自己一个措手不及。
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